最後更新: 2026-01-20
新聞稿發佈日期:12/18/2025

美國天后Taylor Swift 被譽為全球最慷慨的良心老闆，她慷慨派發約15億港元花紅，實行共同富裕理念，讓舞蹈員每人獲約585萬港元成為富翁，甚至貨車司機也拿到78萬港元。

在許多貪婪企業高層選擇裁員或減薪來充實自身之際，美國流行樂壇天后Taylor Swift（泰勒絲）卻如商界一股清流，被譽為全球最豪爽的良心老闆！她憑《The Eras Tour》巡迴演唱會創下超過20億美元票房奇蹟，更以「共同富裕」精神，將近2億美元（約15.4億港元）利潤分享給幕後團隊。當負責運載器材的貨車司機都能收到足夠支付樓宇首期的10萬美元支票，而專業舞蹈員更獲至少585萬港元花紅、一躍成為半個千萬富翁之際，Taylor Swift 打造的不僅是音樂帝國，更是一個團隊忠誠度牢不可破的商業傳奇。有員工在收到花紅支票時感動到幾乎暈倒，全球打工仔無不羨慕。

一封親筆信加一張支票：員工「險些暈倒」的驚喜時刻

對大多數打工仔來說，年終花紅是對一年辛勞的安慰；但對Taylor Swift的團隊而言，這卻是一場改變命運的財富洗禮。隨著Disney+紀錄片《The End of an Era》的播出，世人終於得見這場史上最高收入巡演的利潤分配內幕。鏡頭記錄了製作助理Max Holmes打開信封的瞬間——他讀著Taylor Swift的親筆感謝信，看到支票金額後驚訝到臉色蒼白，大呼：「我要暈倒了。」

這絕非誇張。據《People》雜誌及多方消息證實，Taylor Swift在巡演結束時，向包括樂手、舞蹈員、製作人員、餐飲團隊乃至貨車司機等全體成員，發放總額高達1.97億美元（約15.37億港元）的巨額花紅。

「泰勒絲經濟學」下的財富再分配：舞蹈員一夜成千萬富翁

在娛樂產業鏈中，幕後人員通常位於收入金字塔底部，工作辛苦卻收入不穩。但在「泰勒絲經濟學（Swiftonomics）」模式下，這一切被徹底顛覆。最驚人的數字來自舞蹈員。據報，那些陪伴Taylor Swift環遊世界的專業舞蹈員，每人獲得高達75萬美元（約585萬港元）的花紅。在香港，這筆錢足夠全額購置一個中小型單位，或作為豪宅的龐大首期；在美國，這讓他們瞬間躋身「百萬富翁」行列（以港元計更是半個千萬富翁）。

而以往被視為藍領的貨車司機，同樣收到改變人生的厚禮。早在北美巡演結束時，Taylor Swift已向負責運送舞台設備的50多名貨車司機，每人發放10萬美元（約78萬港元）支票。負責巡演運輸的公司負責人Mike Scherkenbach在接受《滾石雜誌》訪問時，強調這筆錢的深遠意義：「許多司機並非業主，這筆錢讓他們有能力支付買樓首期。這種慷慨足以改變他們的人生。」

超越華爾街的頂尖管理智慧

若只把Taylor Swift的行為視為「慈善」或「炫富」，就太淺薄了。作為身家估計達16億美元（約125億港元）的超級企業家，Taylor Swift展現的是高明的利潤分享（Profit Sharing）策略。《The Eras Tour》橫跨五大洲、53個城市、共149場演出，這是一場對體力和意志的極限考驗。Taylor Swift深明，要讓這台超級賺錢機器完美運作，靠的不是嚴格KPI，而是團隊的絕對凝聚力。

她在紀錄片中說：「對於那些隨行工作的人員來說，如果巡演票房越高，他們獲得的花紅也就越多。」這句話道出她視員工為「股東」的理念——蛋糕越大，大家分得越多。這種管理哲學帶來驚人回報。《The Eras Tour》票房突破20.7億美元，周邊商品另賺4億美元。相比之下，1.97億美元花紅僅佔總收入不到10%，卻換來149場演出「零失誤」的超高效率，以及業界難以匹敵的口碑。

親筆信的溫暖：金錢之外的「情緒價值」

除了金錢攻勢，Taylor Swift更懂得提供「情緒價值」。每份花紅都附上她親筆寫的感謝信。舞蹈員Kameron Saunders在收到時，大聲朗讀Taylor的訊息：「我滿心的感激並非源自銀行，但這裡有（消音）美元，只為表達我的謝意。」在當今強調ESG（環境、社會及管治）的企業界，Taylor Swift完美詮釋了「S」（社會責任）。她不僅照顧員工的錢包，更顧及他們的尊嚴與情感。正如她在信中寫道：「我們如願環遊世界……但也想念家人。」她看見員工光環背後的犧牲。

當華爾街CEO們還在爭辯混合辦公、削減福利、裁員減薪來優化財報時，Taylor Swift用近2億美元花紅向世界宣告：投資員工，才是最高回報的投資。隨著《The Eras Tour》完美落幕，Taylor Swift留下的不僅是音樂史上票房紀錄，更是全球職場一個或許難以複製、卻值得仰望的「好老闆」典範。對那數百位幕後英雄來說，這不僅是一份工作，更是一場與老闆「共同富裕」的奇妙旅程。

資料原文: 亞洲新聞稿聯綱: https://www.pressasia/content/52/美國天后Taylor Swift派發約15億港元花紅

香港，2025年9月25日 PressAsia 新聞稿：在新時代的浪潮中，消費者追求的不僅是產品功能，更是心靈與情感的共鳴，渴望平等與獨特的體驗。一個充滿人情味與情感價值的品牌，能觸動人心，引發大眾瘋狂追蹤與搶購。MRTITAN.WORK，一家以心理學為核心的市場發展推廣公司，今日透過亞洲新聞稿聯網發佈洞察，呼籲企業積極建立「企業心靈」，將品牌靈魂植入消費者與大眾心中，強化市場影響力與品牌忠誠度。

企業心靈策略專注於深入分析品牌及產品，從消費者與大眾的視角建立品牌靈感，將企業的靈魂深深植入人民心中。在當今世界，人們對情感價值與人情味的渴望超越以往，追求能代表平等與獨特性的品牌。企業心靈是一劑強心針，專為外部消費者與大眾打造品牌的心靈定位，激發情感共鳴，讓品牌成為生活中的情感夥伴，而非單純商品。此策略並非企業內部管理，而是聚焦於外部影響力，讓大眾對品牌動情。

MRTITAN.WORK 強調情感價值對人民大眾的深遠影響。在資訊爆炸的數位時代，消費者渴望真實的情感連結。一個融入平等與獨特價值的品牌故事，能轉化為強大的市場動能。根據研究，情感驅動的品牌可提升客戶忠誠度。MRTITAN.WORK 的企業心靈服務，通過行為心理學洞察，設計引發共鳴的品牌敘事，確保品牌在消費者心中留下深刻印象。

MRTITAN.WORK 建議企業從以下步驟建立企業心靈：首先，深入剖析品牌與產品的核心價值，挖掘能觸動消費者情感的故事。例如，曾為一時尚品牌打造情感化品牌故事，強調獨特性，結果市場參與度提升20%。其次，通過精準的市場定位與情感敘事，將品牌靈魂傳遞給大眾，強化心靈連結。最後，結合數位工具如AI搜尋優化與EEAT內容創作，確保品牌故事在社群與搜尋引擎中廣泛傳播，觸及更廣泛的消費者群體。

MRTITAN.WORK 策劃顧問鍾一弘先生表示：「企業心靈是品牌與大眾心靈的橋樑。我們幫助企業打造情感價值的強心針，讓品牌成為消費者心中的共鳴符號。」

MRTITAN.WORK 提供全面服務，包括新聞宣傳、企業診斷與個人IP打造，致力於以數據為本的品牌轉型。企業主可透過網站www.mrtitan.work或電話+852-44161139聯繫，開啟心靈驅動的商業之旅。

關於MRTITAN.WORK：

成立於香港，專注心理學應用於商業推廣，團隊匯聚心理專家與數位策略師，服務涵蓋亞太地區，MRTITAN.WORK已服務逾100個人及企業實現情感價值轉型。

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